Metodologías Lean Manufacturing, kaizen, 5S, otras.
Principios 5S en la vida diaria
El objetivo de este artículo, es mostrar algunos ejemplos de aplicación 5S en la vida cotidiana, a fin de convencerte de que no es tan complicado aplicar un pequeño cambio en la rutina diaria que podría ahorrarte unos minutos a diario y, hacer que tu ambiente sea más agradable.
Los empleados deben tener muchas ventajas luego de aplicar la técnica de fábrica visual, es decir, no deben perder tiempo valioso buscando, esperando, recuperando, retrabajando. Cuando se trata de gestión visual lean, es importante poder encontrar una herramienta, un defecto en la actividad o un documento de forma visual en un tiempo bastante corto ¡Muy corto!
El cuadro de mando integral (CMI), es un modelo de gestión que ayuda las organizaciones a transformar la estrategia en objetivos operativos.
La metodología 5S, es una técnica de Gestión originada en japón, se basa en 5 principios o bases muy sencillas, que comienzan por la letra “S” en japonés y, cada “S” constituye una etapa. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y …
El objetivo del diagrama de Ishikawa o diagrama causa efecto, es analizar la causa raíz de un efecto (problema). Por lo cual, se identifica un problema y luego se elabora una lista de las potenciales causas que puedan estar generando este problema o efecto.
